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BT理论家及其理论内容汇总—Mintzberg

发表时间:2021-11-30 10:14:04 来源: 中华财教网 字体:

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Manager roles管理者的角色(3 大角色、10 小角色)

3大角色:interpersonal 人际关系角色、informational 信息角色、decisional 决策角色 10 小角色:3、3、4

人际关系:figurehead 首脑、leader 领导者、liaison person 联络人

信息角色:监管者 monitor、发言人 spokesman、信息传播者 disseminator

决策角色:企业家 entrepreneur、资源分配管理 recourse allocation administrator、商议者 negotiator、传递者(解决问题者)mediator

观点:管理者不能总是作为计划者、管理者工作乱且不连续、管理者每天有职责要履行等

Leadership 领导能力理论三大学派:Trait、Style、Contingent

Trait:Certain characteristics common to successful leader

Style 学派代表人物:Ashridge— MGM 分类、Blake & Mouton— MGM Grid Contingent 学派代表人物:Fiedler— PDMs&PCMs,Adair— ACL

说明:因考试政策、内容等不断变化与调整,英华财教网提供的以上ACCA报名时间等信息仅供参考,请考生以官方公布的内容为准!

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