X 理论和 Y 理论— — 两个极端假设

X 理论：大多数人懒惰、不喜欢工作 dislike、需要 control — — 人之初、性本恶 因此大多数 人是被强迫、控制、指挥甚至胁迫的— — 管理者软硬兼施 

Y 理论：大多数人勤劳、喜欢工作 not dislike— — 人之初、性本善

管理者应善于咨询并促进，使用正反馈、挑战、职责作为激励因素

三个方法、提高岗位设计、使工作对员工来说更有趣

Job enrichment：丰富化、扩大岗位职责、工作宽度、提高工作挑战性（vertical） Eg：给员工足够的自由，考虑如何完成任务；鼓励员工参与规划决策；定期给员工反馈

Job enlargement：扩大化、增加工作的环节和步骤（horizontal）

Job rotation:轮换制、员工岗位轮换

以上内容仅供大家学习参考，鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书，祝每位同学都能在接下来的考试中取得好成绩！英华财教网在特许注册会计师ACCA培训方面积累了丰富的经验，可以帮助考生抓住重点，节约备考时间，少走弯路。网校为大家准备了特许注册会计师ACCA课程。点击了解特许注册会计师ACCA招生方案>>

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