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营运管理，是指为了实现企业战略和营运目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。
营运管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括本量利分析、敏感性分析、边际分析和标杆管理等。企业应根据自身业务特点和管理需要等，选择单独或综合运用营运管理工具方法，以更好地实现营运管理目标。
1、本量利分析（CVP）工具是在区分企业成本属性基础上，着重研究销量、价格、成本和利润之间数量关系，并以会计数学模型来揭示固定成本、变动成本、销量、单价、销售额、利润等变量之间内在联系规律，为会计预测、决策和规划提供必要信息，该工具常用于确定盈亏临界点。
2、边际分析是分析某个可变因素的变动能引起其他相关可变因素变动的程度。企业边际分析一般包括边际贡献分析和安全边际分析，该工具常用于评价既定产品或项目获利水平、确定盈亏临界点、分析营运风险、支持营运决策。
3、敏感性分析是对影响目标实现的因素变化进行量化分析，并确定各因素变化对实现目标的影响及其敏感程度。企业敏感性分析广泛用于识别、控制和防范短期营运决策、长期投资决策等相关风险，也可以用于一般经营分析。
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管理会计不仅分析企业的财务状况和经营业绩，还分析企业价值创造的过程和关键驱动因素，更重要的是，管理会计提供了支持理性决策的定量分析。学习更多管理会计师知识，加入我国本土管理会计师备考战队。
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